人才测评方法有哪些？
详细描述
古人云：“磨刀不误砍柴工”，也就是工欲善其事，必先利其器，对于企业的Hr来说，在进行人才测评时一定注重方法，市场上关于人才测评的方法有很多，不要盲目测试，要选择适合自身的方法。
：心里测试法，除了自身式测验外，还有投射性测验和行为**法。例如面试官不做任何要求，让应聘者自由发挥，画一棵树，然后根据应聘者不同的树看出他们的性格，简单勾勒树的大致形状的，意味着此人性格大大咧咧，做事不稳重；枝干、叶片清晰可见的，说明此人思维慎密虑事周到；枝繁叶茂，果实累累，意味着他们比较注重结果。
第二：创新能力测试，主要是测试一个人的创新能力。如果一个公司一味靠技术引进，就永远难以摆脱技术落后的局面。作为企业的Hr要充分了解和激发员工的创造潜能。这个测试把创造力分为冒险性、好奇心、想象力、挑战性四大要素，根据这四大要素制定试题，然后Hr根据答案来分析员工的创造能力。
第三：个人履历分析，这是简单的一种方法，根据履历或档案中记载的事实，了解一个人的成长历程和工作业绩，进而可以对他人格背景有一定的了解，虽然只是了解表面情况，但也是一个比较好的方法。